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Agile Project Management. Mejora el flujo de trabajo y el desarrollo de proyectos complejos mediante Scrum y Kanban

Formación los días 9, 10, 16 y 17 mayo de 2022

Sin logear

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Comienzo: el lunes, 09 de mayo de 2022 a las 16:00
Finaliza: el martes, 17 de mayo de 2022 a las 17:00

Dónde:

Instituto tecnológico del Juguete

Avda de la Industria, 23 | 03440 IBI (Alicante) ESPAÑA

Ibi (Alicante)

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Cómo llegar

Más información e inscripciones

QRM INSTITUTE VALENCIA

Curso Agile Project Management. Mejora el flujo de trabajo y el desarrollo de proyectos complejos mediante Scrum y Kanban.

DESTINATARIOS:

- Directores de I+D, Técnicos en Proyectos de Ingeniería, Técnicos de Oficinas técnicas, Técnicos en Marketing, Técnicos de laboratorio, Jefes de Taller, Jefes de Mantenimiento, Responsables de producción, etc.
- Cualquier profesional que quiera aumentar el tiempo de entrega de sus proyectos, pedidos, tareas en entornos en los que exista variabilidad frecuente.

OBJETIVOS:

- Conocer las bases de la agilidad y sus beneficios para el trabajo en equipo.

- Aumentar el flujo de trabajo mejorando la comunicación, la colaboración y la creatividad.

- Conocer el marco de trabajo Scrum para la gestión de proyectos complejos.

- Conocer el funcionamiento de los tableros Kanban y cómo utilizarlos para el seguimiento de tareas en Producción, Mantenimiento, Laboratorio, RH, administración o para la gestión personal de tareas.

- Conocer herramientas de gestión del cambio para poner en marcha los marcos de trabajo ágiles.

PROGRAMA:

1. Comprender la cultura de la Agilidad como respuesta a los entornos complejos en la gestión de proyectos y sus beneficios.

2. Scrum es el marco de trabajo agile más utilizado en I+D y en el desarrollo de proyectos con estructuras cambiantes, es decir en aquellos proyectos en los que existe una alta incertidumbre y complejidad inicial. Comprenderás:

Las etapas de la gestión de proyectos mediante Scrum. Roles, Eventos y Artefactos.

Cómo definir las necesidades en el Product Backlog (Historias de Usuario, Criterios de aceptación, DoR…)

Cómo definir tareas y evaluar carga/capacidad.

Cómo realizar los diferentes eventos (planificación, avance y retrospectiva del sprint).

Cómo medir la evolución y tener transparencia de cómo marcha el trabajo. Métricas.

3. Gestión de proyectos con Kanban Board, la herramienta agile ideal para entornos en los que los proyectos varían entre sí y siguen una secuencia regular en el flujo de trabajo. Entenderás cómo:

Visualizar las tareas y limitar el WIP.

Saber establecer Métricas de avance y Feedback Loops.

Diseñar paneles propios según las necesidades particulares.

4. Juegos de Simulación in situ de Scrum y Kanban durante las sesiones.

5. Uso del Software KAITEN para la creación de paneles tanto para Kanban como para Scrum.

INFORMACIÓN

La formación incluye DOS horas de consultoría personalizada, si lo requiere el alumno.

DOS meses de acceso al software KAITEN para gestionar los proyectos en Scrum y Kanban.

Tendrás la posibilidad de certificarte como Scrum Master y Kanban System Designer por Scrum Manager.

PONENTE: Pablo Rodríguez Máñez. Formador y Consultor senior experto en Quick Response Manufacturing, Lean, estrategias Agile para gestión de proyectos, Transformación Digital e Innovación Estratégica. Scrum Master y Agile Coach certificado. Facilitador del cambio en las organizaciones mediante Management 3.0 y Lean Change Management. Scrummanager trainer

MBA por la FOM Hochschule für Oekonomie & Management de Berlín, Ingeniero en Organización Industrial e Ing. Técnico Industrial por la UPV, y Máster en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales por EAE.

FECHA: 9, 10, 16 y 17 mayo de 2022

HORA: De 16:00 a 20:30 horas.

PLAZO DE INSCRIPCIÓN: Hasta el 4 de mayo de 2022

Organizan: