Cursos:"El plan estratégico de sucesión en la empresa familiar. La elaboración del protocolo familiar"

Objetivo:

La mayoría de las compañías que conforman el tejido empresarial de nuestro país son pymes y más concretamente con carácter familiar. En todas ellas se plantea la problemática de la sucesión en la empresa lo que en muchas ocasiones produce un gran número de problemas derivados de la improvisación y organización de este proceso. La planificación del proceso de sucesión familiar mediante la elaboración del protocolo familiar evita estos problemas creando los órganos necesarios para esta evolución natural plasmándola en un documento que organiza de modo coherente este proceso.

Dirigido a:

Propietarios, Socios, Consejeros, Directivos y personal de empresas de carácter

familiar.

Programa:

LA EMPRESA FAMILIAR. Características. Fortalezas y Debilidades de la empresa familiar. La cultura empresarial. Los conflictos en la empresa familiar.

Los órganos de dirección (La Junta General de Accionistas. El Consejo de Administración. El Comité de Dirección.)

LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR. Pautas para el proceso de sucesión. El Plan Estratégico Familiar. Los problemas de la sucesión. Aspectos jurídicos de la sucesión. Aspectos Fiscales de la sucesión. Aspectos Económicos de la sucesión. Aspectos financieros de la sucesión. La necesidad del protocolo de sucesión familiar. La gestión del cambio.

EL PROTOCOLO DE SUCESIÓN FAMILIAR. La preparación del Protocolo de sucesión. Cuestiones clave. Índice básico para la redacción. Aspectos formales. Cuestiones jurídicas. Cuestionario Económico y Financiero. Ajustes fiscales Consejo de Administración. Consejo de Familia. Utilidades fiscales. Las sociedades holding. (Tratamiento. Transmisión. Fiscalidad.)

Inscripción gratuita