Claves para acertar con la idea de negocio

Los proyectos se desarrollan en torno a una serie de suposiciones que dotan de sentido la idea de negocio.

Estas suposiciones son solo hipótesis. Dado que el éxito de un negocio depende de ellas, es clave someterlas a validación para descubrir si son ciertas o no antes de invertir tiempo y recursos de más en el proyecto.

La definición de las hipótesis iniciales es fundamental, ya que determinarán los experimentos posteriores que las pondrán a prueba. Es ahí donde cobra fuerza la herramienta KANBAN como el Tablero de Validación del modelo de negocio.

Conocer y manejar adecuadamente estas herramientas facilita la consolidación de un proyecto de negocio en fases iniciales y potencia su crecimiento.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Esta iniciativa está dirigida a los agentes del ecosistema de emprendimiento de la Comunitat Valenciana. 

CONTENIDO

La sesión se centrará en cómo definir de forma adecuada las hipótesis iniciales y en los experimentos de validación a través de la metodología BIK Startup con la intención de que los agentes logren obtener de ella los mejores resultados en su día a día con emprendedores y empresas, dado que del trabajo realizado con esta herramienta depende en gran parte la evolución exitosa de cualquier proyecto empresarial.

INSCRIPCIÓN

Es necesaria la inscripción en parte superior (caja azul).