CEEI Elche · Banco de Modelos de Negocio Curso Creación de empresas 2do. Cuatrimestre ATRÉVETE Y EMPRENDE
Modelo de negocio de Skype
Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .
Enviado: el martes, 26 de mayo de 2015 a las 12:52
Egea Carbonell, Daniel
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Título del Modelo de Negocio
Modelo de negocio de Skype2
Breve descripción del "modelo de negocio"
Podemos definir "modelo de negocio" como el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es decir, de una forma más acorde a los nuevos avances, se dice que el modelo de negocio describe el modo en que una organización crea, distribuye y captura la atención de un segmento de mercado.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Skype está conectada con medios de pago como PayPal; con distribuidores de hardware para sus servicios de llamada.Actividades Clave
Skype se especializa en tener la mejor calidad en audio y vídeo para tus llamadas telefónicas.Recursos Clave
Skype tiene oficinas, empleados, desarrolladores de softwares.Propuesta Valor
Skype ofrece llamadas o videollamadas gratuitas, y también nos ofrece llamadas telefónicas a teléfonos fijos y móviles a precios bajos.Relación con el cliente
Skype utiliza la denominada personalización masiva. Conoce tu comportamiento de llamadas, hacen promociones y te las envían personalmente.Canales
Skype nos informa de esta propuesta de valor a través de su página web y de las comunidades de usuarios.Segmentos de cliente
Los clientes de Skype son los usuarios de Internet ya sea en dispositivos móviles, en ordenadores o en Tablets.Estructura de Costos
Skype gasta en pagar desarrolladores de software, empleados e infraestructuras, edicios y alquileres.Flujos de ingreso
Skype genera dinero gracias a las llamadas a teléfonos fijos y a móviles. También vende equipos de telecomunicaciones; y por softwares.4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Skype ofrece llamadas o videollamadas gratuitas, y también nos ofrece llamadas telefónicas a teléfonos fijos y móviles a precios bajos.
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Los clientes de Skype son los usuarios de Internet ya sea en dispositivos móviles, en ordenadores o en Tablets.
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Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Skype utiliza la denominada personalización masiva. Conoce tu comportamiento de llamadas, hacen promociones y te las envían personalmente.
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Skype nos informa de esta propuesta de valor a través de su página web y de las comunidades de usuarios.
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Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Skype genera dinero gracias a las llamadas a teléfonos fijos y a móviles. También vende equipos de telecomunicaciones; y por softwares.
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Skype se especializa en tener la mejor calidad en audio y vídeo para tus llamadas telefónicas.
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Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Skype tiene oficinas, empleados, desarrolladores de softwares.
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Skype está conectada con medios de pago como PayPal; con distribuidores de hardware para sus servicios de llamada.
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Skype gasta en pagar desarrolladores de software, empleados e infraestructuras, edicios y alquileres.
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Opción de subir algún fichero/multimedia
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Formulario origen:
Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=397
Canal: CEEI Elche
Publicado el 24/02/2014