CEEI Castellón · Premios Monkey 2012, categoria 2, Grado Superior
Fent Camp
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Enviado: el jueves, 25 de octubre de 2012 a las 17:32
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Navarro Soriano, Vicente
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Título del Modelo de Negocio
Fent Camp2
Breve descripción del "modelo de negocio"
Somos una empresa dedicada a la explotación y arrendamiento de parcelas en el sector agrícola, a través de:
-Formación de nuestros alumnos (impartiendo clases para crear y mantener parcelas frutícolas), con colocación laboral.
-Alquiler de tierras.
-Venta de productos naturales.
Nuestra idea principal es reactivar un sector olvidado. Familiarizar a la sociedad y concienciar que es un sector con muchas posibilidades, en el que puedes conseguir productos naturales por tus propios medios.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Asociación de riegos, cooperativa agraria, proveedores de terrenos para su cultivo, suministradores de herramientas.Actividades Clave
Formación, colocación, arrendamiento, explotación de tierras venta de productos cultivados.Recursos Clave
Desarrollo de web.Propuesta Valor
Formación de los alumnos, colocación de los mismos, reactivación del sector agrícola, arrendamiento de parcelas abandonadas, asesoramiento personalizado aRelación con el cliente
Relación física, telemática, asesoramiento personalizado (y continuo).Canales
Dípticos a pie de calle, redes sociales, página web, teléfono de empresa, e-mail, correo convencional.Segmentos de cliente
Estudiantes, desempleados, jubilados, familias, personas preocupadas por su alimentación.Estructura de Costos
Mobiliario, herramientas, suministros, cercado, alquiler de aulas prefabricadas, sanitarios, oficina.Flujos de ingreso
Matrículas, clases, cafetería del centro, venta excedentes alquileres.4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Formación de los alumnos,
colocación de los mismos,
reactivación del sector agrícola,
arrendamiento de parcelas abandonadas,
asesoramiento personalizado a los clientes,
posibilidad de venta de excedentes,
calidad del producto cultivado.
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Estudiantes,
desempleados,
jubilados,
familias,
personas preocupadas por su alimentación.
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Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Relación física,
telemática,
asesoramiento personalizado (y continuo).
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Dípticos a pie de calle,
redes sociales,
página web,
teléfono de empresa,
e-mail,
correo convencional.
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Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Matrículas,
clases,
cafetería del centro,
venta excedentes
alquileres.
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Formación,
colocación,
arrendamiento,
explotación de tierras
venta de productos cultivados.
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Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Desarrollo de web.
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Como socios:
-Vicente Navarro Soriano
-Josep Viciedo Pérez
-Mario Llácer Ventura
-Agustín Pitarch Llorens
Como aliados/proveedores:
Asociación de riegos,
cooperativa agraria,
proveedores de terrenos para su cultivo,
suministradores de herramientas.
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Mobiliario,
herramientas,
suministros,
cercado,
alquiler de aulas prefabricadas,
sanitarios,
oficina.
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Opción de subir algún fichero/multimedia
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
arrendamiento huerto formación colocación
Formulario origen:
Url: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=65&n=197
Canal: CEEI Castellón
Publicado el 05/09/2012