Red CEEI Comunitat Valenciana
Entidad - ASESORAMIENTO EMPRESARIAL
Paterna (Valencia) España
La Red CEEI de la Comunitat Valenciana acoge los cuatro Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunitat. Son organismos cuyo trabajo fundamental es el apoyo a pymes y emprendedores para impulsar el desarrollo económico y social de las tres provincias valencianas a partir de un elemento clave: la innovación.
CEEI CASTELLÓN Ginjols 1, Edificio CEEI | 12003 Castellón Tel. 964 72 20 30 | ceei@ceei-castellon.com
CEEI ELCHE Ronda de Vall d'Uxó, 125 Pol. Carrús | 03206 Elche (Alicante) | Tel. 966 66 10 17 | ceei@ceei-elche.com
Parc Tecnològic, Avda. Benjamin Franklin, 12 | 46980 Paterna (Valencia) | Tel. 961 99 42 00 |
Plaza Emilio Sala, 1 | 03801 Alcoi (Alicante) Tel. 965 54 16 66 |
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Marcas:
Emprendeplus
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Aquí desde | 01-03-2011 |
El portal para emprendedores y pymes 'Emprenemjunts' recibe 1,5 millones de visitantes diferentes
1.033 empresas activadas publican cerca de 3.000 contenidos y logran 2,8 millones de visitas en 2019
Emprenemjunts, el portal web de referencia del emprendimiento innovador en la Comunitat Valenciana, ha registrado un total de 1.473.158 visitantes...
627 agentes ya forman parte del Mapa de entidades y servicios
Durante 2019 se han introducido distintas mejoras en el Mapa
El Mapa de Entidades y Servicios al Emprendimiento de la Comunitat Valenciana ha registrado un importante crecimiento durante los años 2018 y 2019....
Caso Práctico Industria - BIKSCALE
Este vídeo pertenece a los casos prácticos detallados en la herramienta BIKSCALE, última fase del programa BIKCEEI.
Caso Práctico RETAIL - BIKSCALE
Este vídeo pertenece a los casos prácticos detallados en la herramienta BIKSCALE, última fase del programa BIKCEEI.
FASE CREAR 5 Valoración de escenarios BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? La valoración de escenarios es una herramienta AdHoc que genera y orienta el debate estratégico de la compañía, creando criterios para la toma de decisiones. Todos los proyectos tienen dos niveles de criterios de valoración: estratégicos y tácticos. Ambos son susceptibles de...
FASE CREAR 4 Escenarios de oportunidad BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? Es una matriz que consolida la información obtenida del área de exploración y de las tendencias de las tres esferas, estableciendo la estructura del escenario de oportunidad. OBJETIVO Modelizar la oportunidad en términos de los cuatro factores que las componen (actores,...
FASE CREAR 3 Tendencias de oportunidad BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? Es una herramienta para la construcción de escenarios de oportunidad a partir de la base de las áreas de desarrollo, realimentadas por las tendencias de las tres esferas (mercado, tecnología y cliente). OBJETIVO Estructurar, enriquecer y dar contexto para la construcción del...
FASE CREAR 2 Valoración de la Matriz BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? Es una herramienta para reflexionar y ponderar sobre las áreas de desarrollo dentro del territorio de oportunidad. OBJETIVO Identificar las áreas de mayor potencial y generar el debate que permita valorar el nivel de importancia de cada una de estas áreas.
FASE CREAR 1 Matriz de oportunidad BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? Es el resultado del despliegue del statement en áreas de negocio y canales de venta; definiendo el territorio en el cual la entidad está legitimada para actuar a presente y futuro. La matriz resultante define las posibilidades de desarrollo orgánico de la compañía, unidad de...
Comienza BIK Scale, tercera fase del programa BIK CEEI
Se realizarán seis sesiones: cuatro en Alicante, una en Castellón y una en Valencia
El programa BIK CEEI, coordinado por los CEEI de la Comunitat Valenciana sigue su curso. Esta semana han comenzado las sesiones de BIK Scale, la...
Organizado por la red CEEI, Adlypse y Gridet con la financiación del Ivace
Miércoles, 27 de noviembre. Más de 170 agentes del ecosistema del emprendimiento, mayoritariamente de la Comunitat Valenciana y de Murcia y Aragón,...
FASE ENTENDER 10 Paraguas BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? El paraguas en la statement o nuevo paradigma que define el enfoque de actuación de la empresa, unidad de negocio, producto y servicios o de sus atributos. El mismo define las fronteras de lo que es la entidad, a que se dedica y como actúa, y por exclusión, permite determinar las...
FASE ENTENDER 9 Abstraccion BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? La abstracción es una herramienta de descomposición semántica de las palabras o términos "estructurales" del proyecto. Cada una de ellas analizadas en su esencia, para abrir la mente y entender el significado profundo para el proyecto. Evitando obtener resultados ilógicos o...
FASE ENTENDER 8 User Journey BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? Es una herramienta genérica para representar y analizar el perfil del usuario/cliente/stakeholder frente a la secuencia antes, durante y después de la propuesta de valor, en la que se indican la valoración “positivo, neutro o negativo” durante todo el proceso. OBJETIVO Mediante...
FASE ENTENDER 7 Benchmark BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? Es una herramienta de comparación de empresas, unidades de negocio, productos, servicios y otros factores de empresa, que selecciona una serie muestras de referencia del entorno competitivo frente al objeto de estudio del proyecto. OBJETIVO Permite ilustrar de una manera...
FASE ENTENDER 6 Definición del reto BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? Permite llegar al objetivo final al que se enfrenta a la empresa mediante el análisis en conjunto de las tres tendencias, con sus inquietudes y retos particulares identificados en la herramienta de evolución de la empresa. Es una herramienta que confronta los insights...
FASE ENTENDER 5 Red de valor BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? Es una herramienta que puede sustituir a la cadena de valor y el análisis SWOT/DAFO. Un diagrama que representa las relaciones entre la empresa y su entorno. Esta herramienta permite visualizar de una manera simplificada la red/modelo de negocio de la empresa y como fluye el...
FASE ENTENDER 4 Alineación empresa sector BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? Herramienta que permite contrastar la evolución histórica y perspectivas futuras de la empresa con las del sector. Sirve para identificar ejes de posicionamiento que permitan generar un espacio propio. OBJETIVO Compara las tendencias y preocupaciones a futuro de la empresa con...
FASE ENTENDER 3 Evolución del sector BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? Es una herramienta análoga a la evolución de la empresa, pero ampliada al sector en el que opera. Al igual que la herramienta anterior, esta analiza y reflexiona sobre los hitos que han definido el sector para definir el momentum y proyectarlo a futuro para hacer análisis y...
FASE ENTENDER 2 evolución de la empresa BIKCEEI - BIKSCALE
¿QUÉ ES? Es una herramienta para identificar y reflexionar sobre los hitos o puntos de inflexión en la historia de la organización. Permite analizar patrones en la evolución, identificar el momentum y realizar diagnósticos lo que permite diseñar acciones de énfasis o corrección. La...