Enrique Maspons
Director de Sistemas y Organización (CIO), Ejecutivo en Transformación Digital (CDO). IT Service Management (ITSM/ITIL). Gestión del Cambio y de Programas/Proyectos (PMO) en entornos AGILE y multiculturales.
Profesional muy versado en el sector TIC, nacional e internacionalmente. Se define como una persona entusiasta del cambio y de la transformación en las organizaciones, tanto desde los retos culturales como del impacto que tienen las tecnologías digitales en las personas y equipos. Entiende diversidad como un verdadero factor sumatorio.
Las capacidades que ofrece, entre otras, son:
• Gestión del Cambio y de Proyectos (PMO): acompaña a organizaciones en crecimiento o en dificultades, ya sea por adquisición o fusión, a ser una organización integrada, vía procesos comunes y estructuras organizativas que lo faciliten, ejecutando programas de transformación.
• Planificación estratégica: traduce la visión estratégica a resultados a través de una planificación a corto, medio y largo plazo, incluyendo su ejecución y control vía KPIs.
• Liderazgo de equipos: lidera y gestiona equipos basándose en objetivos comunes, apoyándose en la empatía, apreciación por la diversidad de opiniones, y empeño por la mejora continua, aplicando metodologías Agile y conceptos LEAN.
• Adaptabilidad y resiliencia: capacidad de adaptación a culturas, estilos de liderazgo y circunstancias locales con una mentalidad constructiva y actitud resiliente.
• Enfoque a resultados: habilidades de negociación y gestión de contratos de ‘outsourcing’ y ‘partnerships’ para proyectos, operativa y servicios, desarrollando relaciones win-win.
![Taller 4: Optimización de procesos y eficiencia operativa.](./fotos/125993_foto2.jpg)
miércoles, 17 de abril de 2024
Taller 4: Optimización de procesos y eficiencia operativa.
Programa de formación organizado por ONDA GENERA
Este taller abordará cómo las organizaciones pueden mejorar su rendimiento y competitividad mediante la adecuada definición, diseño, documentación y medición de los procesos...