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Taller digital: Lean Construction

el jueves, 26 de septiembre de 2019 de 16:00 a 20:00

Dónde:

Colegio Territorial de Arquitectos de Castellón

Calle Enseñanza nº 4 - 12001 Castellón

Castelló de la Plana/Castellón de la Plana (Castellón)

Contacto:

964 72 35 35 [email protected]

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En la conferencia y taller que impartirá Juan Felipe Pons se expondrán las experiencias a cargo del autor en numerosos casos de implantación en España durante los últimos años, en base a tres ejes temáticos:
1. Implantación de Lean construction a nivel de proyecto y de empresa.
2. Implantación de Lean Management en oficina técnica: arquitectura e ingeniería.
3. La gestión integrada de proyectos: Integrated Project Delivery.
4. El reto de trabajar en entornos colaborativos.
 
CONTENIDOS DEL TALLER:
Problemas crónicos en el diseño y la gestión de proyectos.
¿Hemos aprendido de los errores del pasado? ¿Se repiten los mismos problemas en cada nuevo proyecto? ¿Por qué Lean Management como estrategia a nivel corporativo, estratégico y social para mejorar la productividad en el diseño y la gestión de proyectos?
Parade of Trades Lean Game.
The Parade of Trades® simula la forma en que el trabajo se mueve en un “Desfile de oficios o especialistas” a través de un proyecto. Explora el impacto del flujo de trabajo impredecible en el rendimiento del proyecto y los efectos combinados de la dependencia y la variación en el rendimiento del sistema. En esta sesión veremos una aplicación de esta dinámica en la que el “desfile” será la secuencia de entregas parciales que forman parte de un proyecto de arquitectura o ingeniería.
Systems Thinking Square Lean Game.
Systems Thinking Square Lean Game es una simulación que explora los límites en la colaboración y el trabajo en equipo, e ilustra los problemas asociados con la forma de trabajar bajo el enfoque de la gestión de proyectos tradicional. Es una gran simulación sobre la manera en que se pueden obtener mayores rendimientos cuando se trabaja en colaboración en el diseño y la gestión de proyectos; y tal vez una mejor simulación de por qué el trabajo no se hace de esa manera.
Conclusiones.
Estrategias, desafíos actuales y retos futuros para la implantación de Lean Management.
 
Temas:
  • 16:00 h. LEAN CONSTRUCTION: Casos de implantación en España. Introducción al concepto y metodología LEAN.
    Ponentes: Juan Felipe Pons (Castelló)
  • 18:00 h. Taller: Paradigmas de la nueva gestión de proyectos. Taller práctico de 90 minutos de duración.
    Ponentes: Juan Felipe Pons (Castelló)
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